專(zhuān)利注冊(cè)分級(jí)管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容之一，其中專(zhuān)利分級(jí)管理是分類(lèi)管理的升級(jí)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員具有更大的挑戰(zhàn)，原因是專(zhuān)利分級(jí)管理涉及企業(yè)專(zhuān)利價(jià)值分析、評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)等專(zhuān)業(yè)工作，企業(yè)專(zhuān)利的整體價(jià)值可能需要從技術(shù)、法律、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)等維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因此，建立一套“復(fù)雜”、精細(xì)的專(zhuān)利價(jià)值分析模型或?qū)＠旨?jí)管理模型似乎尤為重要，特別是對(duì)于那些擁有大量專(zhuān)利的技術(shù)密集型企業(yè)。專(zhuān)利代理注冊(cè)

然而，無(wú)論從企業(yè)總量、GDP總貢獻(xiàn)還是專(zhuān)利申請(qǐng)總量來(lái)看，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)仍然是創(chuàng)新的主力軍。對(duì)于大多數(shù)專(zhuān)利數(shù)量較少的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一套復(fù)雜而精細(xì)的專(zhuān)利分級(jí)管理模式是不現(xiàn)實(shí)的，也是不必要的。在此基礎(chǔ)上，捷成提出了一種簡(jiǎn)單的專(zhuān)利分級(jí)管理模式，適用于一些中小企業(yè)。專(zhuān)利代理注冊(cè)

專(zhuān)利分級(jí)規(guī)則

在這個(gè)簡(jiǎn)單的模型中，企業(yè)專(zhuān)利按價(jià)值分為以下五個(gè)等級(jí):S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)和F級(jí)。其中，S級(jí)和A級(jí)專(zhuān)利均為高價(jià)值專(zhuān)利，B級(jí)為中價(jià)值專(zhuān)利，C級(jí)和F級(jí)為低價(jià)值專(zhuān)利。具體劃分規(guī)則如下：

(1)S級(jí)專(zhuān)利:a.國(guó)外同族申請(qǐng)或者PCT國(guó)際申請(qǐng)授權(quán)專(zhuān)利；b.經(jīng)營(yíng)（許可、訴訟、無(wú)效、質(zhì)押、保險(xiǎn)、外購(gòu)等）或者獲獎(jiǎng)歷史的授權(quán)專(zhuān)利；c.與公司重要產(chǎn)品/技術(shù)相關(guān)的重要專(zhuān)利（基礎(chǔ)專(zhuān)利、核心專(zhuān)利、關(guān)鍵專(zhuān)利等）；d.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/產(chǎn)品布局的重要專(zhuān)利；

(2)A級(jí)專(zhuān)利:a.與公司重要產(chǎn)品/技術(shù)相關(guān)的普通專(zhuān)利（外圍專(zhuān)利、應(yīng)用專(zhuān)利等）；b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/產(chǎn)品布局的普通專(zhuān)利；專(zhuān)利代理注冊(cè)

(3)B級(jí)專(zhuān)利:公司普通產(chǎn)品/技術(shù)相關(guān)授權(quán)專(zhuān)利；

(4)C級(jí)專(zhuān)利：為追求數(shù)量而編寫(xiě)的無(wú)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的授權(quán)專(zhuān)利；

(5)F級(jí)專(zhuān)利：無(wú)效專(zhuān)利（未經(jīng)授權(quán)或者已經(jīng)失效的專(zhuān)利等）。

上述規(guī)則提到了幾個(gè)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)：重要產(chǎn)品、重要技術(shù)和重要專(zhuān)利。其中，公司重要產(chǎn)品的識(shí)別由市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)，參考標(biāo)準(zhǔn)包括出口、年均銷(xiāo)售、總銷(xiāo)售、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)能力、預(yù)期收入、產(chǎn)品定位等。

因此，如何充分利用專(zhuān)利代理注冊(cè)，應(yīng)理解每項(xiàng)專(zhuān)利注冊(cè)價(jià)值都是動(dòng)態(tài)變化，因此，隨著專(zhuān)利生命周期、專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、公司戰(zhàn)略等因素的變化，企業(yè)專(zhuān)利管理人員應(yīng)及時(shí)重新評(píng)估和調(diào)整相關(guān)專(zhuān)利的價(jià)值水平。